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實驗室6S管理的實施要點

時間:2024-02-27 10:54:59    作者:admin    查看次數(shù):289

(一)  整理:

實施要點:

1.清除垃圾或無用、可有可無的物品;

2.明確每一項物品的用處、用法、使用頻率,加以分類;

3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品,現(xiàn)場只保持必要的物品,清理垃圾和無用物品。

區(qū)分要與不要:

根據(jù)物品使用頻率分為四類:

1.不再使用的。堅定不移的處理掉;

2.使用頻率很低的。放進(jìn)庫房,標(biāo)識并妥善保管;

 3.使用頻率較低的。放在你的周圍,如柜子或工具柜內(nèi);

4.經(jīng)常使用的。留在工作場所。

 

(二)整頓:

實施要點:

1.在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃空間和場所;

2.按照規(guī)劃安頓好,使每一樣物品,各得其所;

3.做好必要的標(biāo)識,令所有人都清楚明白。

要領(lǐng):

 1.三定原則:定點、定容、定量;

 2.要站在新人的立場明確物品的放置場所,“三十秒內(nèi)”找到想要的物品;同時使用后易復(fù)位,沒有復(fù)位或誤放時“六十秒內(nèi)”能知道。

(三)清掃:

實施要點:

 1.在整理、整頓基礎(chǔ)上,清潔場地、設(shè)備、物品,形成干凈的工作環(huán)境;

 2.最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé);人人參與,清掃區(qū)域責(zé)任到人,不留死角;

 3.自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;

 4.對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來,清掃即點檢;清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng);

 5.清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。

(四)清潔:

 實施要點:

 1.不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃,徹底貫徹以上3S;

 2.工作環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;

 3.不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等;

 4.工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;

 5.要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。

(五)素養(yǎng):

  實施要點:

1.繼續(xù)推動以上4S直至習(xí)慣化;

  2.制定相應(yīng)的規(guī)章制度;

3.教育培訓(xùn)、激勵,將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識,使上述各項活動成自覺行動。

(六)安全:

 實施要點:

  1.建立系統(tǒng)的安全管理體制;

  2.重視員工的培訓(xùn)教育;

  3.實行現(xiàn)場巡視,排除隱患;

  4.創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。



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