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淺析,實(shí)驗(yàn)室裝修之CNAS認(rèn)可的審核流程

時(shí)間:2019-07-16 10:36:22    作者:admin    查看次數(shù):1717

實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可是對(duì)實(shí)驗(yàn)室有能力進(jìn)行規(guī)定類型的檢測(cè)和(或)校準(zhǔn)所給予的一種正式承認(rèn)。實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可在進(jìn)行管理評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審之前一般要做內(nèi)部審核,內(nèi)部審核的一般順序可分為幾個(gè)階段:

1. 內(nèi)部審核策劃

1) 相關(guān)負(fù)責(zé)人在每年年初制定當(dāng)年的年度內(nèi)部審核計(jì)劃或于當(dāng)年年末制定下一年的內(nèi)審計(jì)劃;如果是例行審核,則按年內(nèi)審計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行;如果是附加審核,則要明確目的和受審的部門或條款。每次審核還要明確采用的依據(jù)和審核的崗位、條款或相關(guān)的檢測(cè)活動(dòng)。

2) 由相關(guān)負(fù)責(zé)人指定審核組長,組長和相關(guān)負(fù)責(zé)人一并選擇和確定審核組成員,組建審核組。

3) 審核組長應(yīng)編制好具體的審核計(jì)劃日程表并把審核任務(wù)分配到每個(gè)審核組成員。

4) 每個(gè)審核員應(yīng)編制檢查表,經(jīng)組長審批后實(shí)施。同時(shí)全組應(yīng)集中有關(guān)文件(如標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、有關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)加以審閱。

5) 審核計(jì)劃日程表確定后應(yīng)及早通知受審部門。

6) 進(jìn)行審核前的溝通分,與受審部門的溝通,并征得受審部門的同意;審核組內(nèi)部的溝通,包括審核準(zhǔn)備情況、討論疑難問題,提出注意事項(xiàng)等。

2. 內(nèi)部審核分析

內(nèi)審員應(yīng)對(duì)審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行分析,明確不符合項(xiàng)。要按規(guī)定填寫不符合項(xiàng)報(bào)告,并請(qǐng)受審部門/人員對(duì)事實(shí)表示認(rèn)可(簽字)。必要時(shí)在當(dāng)日審核結(jié)束時(shí)召開內(nèi)部審核小組會(huì)議。現(xiàn)場(chǎng)審核以末次會(huì)議結(jié)束。在末次會(huì)議上,審核組應(yīng)報(bào)告審核結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)報(bào)告,明確整改要求。內(nèi)部審核形式可包括審閱實(shí)驗(yàn)室的體系文件等,檢查其是否符合要求,安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),檢查檢測(cè)員的操作是否符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書等的要求。

3. 內(nèi)部審核報(bào)告

4. 審核組長根據(jù)內(nèi)部審核結(jié)果和發(fā)現(xiàn),按照規(guī)定的格式編寫審核報(bào)告。此報(bào)告經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審定后正式下達(dá)給受審部門。

5. 內(nèi)部審核調(diào)查

審核組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)審核現(xiàn)場(chǎng),召開一次正式的首次會(huì)議,說明審核的目的、范圍、依據(jù)和方法。如果是附加審核,而且只對(duì)一個(gè)部門或某一條款進(jìn)行審核,這種首次會(huì)議可以適當(dāng)簡化?,F(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)以事實(shí)為根據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)或體系文件的規(guī)定為準(zhǔn)則,收集客觀證據(jù),并詳細(xì)記錄審核發(fā)現(xiàn)。

6. 糾正措施的跟蹤,審核組對(duì)糾正措施計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

7. 全面審核報(bào)告的編寫和糾正措施計(jì)劃完成情況的匯總分析。

8. 管理評(píng)審會(huì)議前,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)審核報(bào)告,匯總編寫出一份全面的質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,并分析評(píng)價(jià)整個(gè)體系的有效性;還要與上次內(nèi)審結(jié)果相比較,評(píng)價(jià)其進(jìn)步情況;同時(shí)對(duì)全年實(shí)施糾正措施的情況加以匯總分析。質(zhì)量總結(jié)報(bào)告均應(yīng)上報(bào)實(shí)驗(yàn)室最高管理者作為管理評(píng)審的輸入之一。

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