實(shí)驗(yàn)室計(jì)量資質(zhì)評(píng)審包括初次評(píng)審、復(fù)查評(píng)審、擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，其評(píng)審依據(jù)和評(píng)審流程相同。資質(zhì)評(píng)審不僅是實(shí)驗(yàn)室生存的需要，也是實(shí)驗(yàn)室重要的質(zhì)量、管理活動(dòng)。熟悉評(píng)審流程，充分準(zhǔn)備評(píng)審資料，是順利通過評(píng)審的關(guān)鍵。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

1、首次會(huì)議

首次會(huì)議由評(píng)審組長主持，評(píng)審組、實(shí)驗(yàn)室主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及全體技術(shù)人員（也可是部分人員）參加。由評(píng)審組宣布評(píng)審員分工、實(shí)驗(yàn)室方介紹實(shí)驗(yàn)室概況，包括：實(shí)驗(yàn)室簡介、組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、申請(qǐng)認(rèn)證的項(xiàng)目及參數(shù)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、開展能力驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)情況、人員技術(shù)培訓(xùn)以及為迎接本次計(jì)量認(rèn)證準(zhǔn)備情況等。
實(shí)驗(yàn)室首次會(huì)議介紹應(yīng)準(zhǔn)備充分，讓評(píng)審組在較短時(shí)間內(nèi)獲取實(shí)驗(yàn)室更多信息，特別是為迎接評(píng)審所做的準(zhǔn)備工作?？蓪⑺写榈馁Y料準(zhǔn)備一個(gè)大的清單目錄，便于評(píng)審組抽檢、取閱。有條件的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)將匯報(bào)材料做成PPT文稿，效果更好。
另外需要注意的是，應(yīng)為每名評(píng)審人員安排其相應(yīng)專業(yè)或分工的聯(lián)絡(luò)人員，以便評(píng)審過程中回答問題、解釋疑問。
2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
首次會(huì)議結(jié)束后，全體評(píng)審員在聯(lián)絡(luò)員帶領(lǐng)下，全面檢查實(shí)驗(yàn)室各部門、各場(chǎng)所，使評(píng)審員對(duì)實(shí)驗(yàn)室能力有一個(gè)總體印象，然后評(píng)審員分組評(píng)審。
評(píng)審員一般分為軟件組和現(xiàn)場(chǎng)組。軟件組主要是檢查各類資料，現(xiàn)場(chǎng)組主要見證考核試驗(yàn)項(xiàng)目。需要注意的是，試驗(yàn)項(xiàng)目考核，重點(diǎn)是考核你完成試驗(yàn)項(xiàng)目的能力，人員操作熟練程度，對(duì)于一些性能參數(shù)，是允許查閱標(biāo)準(zhǔn)的?？己诉^程應(yīng)該注意環(huán)境條件記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等細(xì)節(jié)問題不要遺忘。
3、授權(quán)簽字人考核
對(duì)于首次評(píng)審和復(fù)查評(píng)審需要對(duì)授權(quán)簽字人進(jìn)行考核；對(duì)于擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，若實(shí)驗(yàn)室授權(quán)簽字人或簽字領(lǐng)域發(fā)生變化，也需要考核?？己艘宰劦男问竭M(jìn)行。主要是考察對(duì)《評(píng)審準(zhǔn)則》熟悉程度和對(duì)授權(quán)簽字人這一崗位的認(rèn)識(shí)。
4、末次會(huì)議
末次會(huì)議由評(píng)審組長主持。主要內(nèi)容為各評(píng)審成員宣讀評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，最后由評(píng)審組長總結(jié)，宣讀評(píng)審結(jié)果，以及開出本次評(píng)審的不符合項(xiàng)。
5、不符合項(xiàng)整改


在計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)評(píng)審組提出的不符合項(xiàng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人召開整改工作討論會(huì)，針對(duì)不符合的原因，制定整改計(jì)劃。落實(shí)整改措施、責(zé)任人、完成期限。整改工作應(yīng)提前完成，以留有充裕的時(shí)間提交整改報(bào)告。

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)審對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理提升意義重大，是向同行專家學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，但其本質(zhì)仍然是一次嚴(yán)肅、嚴(yán)格、重大的檢查活動(dòng)，決定著實(shí)驗(yàn)室生存發(fā)展。為此，實(shí)驗(yàn)室管理者必須予以高度重視：

1.熟悉評(píng)審流程、充分準(zhǔn)備評(píng)審資料及其它評(píng)審工作。

2.熟悉《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)審準(zhǔn)則》19個(gè)要素，理解評(píng)審要點(diǎn)。

3.資質(zhì)評(píng)審及實(shí)驗(yàn)室日常管理，其工作重點(diǎn)就是圍繞人、機(jī)、環(huán)、樣、法來展開。