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6S管理在實(shí)驗(yàn)室中的應(yīng)用

時(shí)間:2024-02-28 14:05:09    作者:admin    查看次數(shù):611

1)整理(Seiri)

某些實(shí)驗(yàn)室設(shè)備多、工具多、備件多、樣品多,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累,造成了庫(kù)房空間緊張,實(shí)驗(yàn)室布局凌亂的局面。通過(guò)整理活動(dòng),共清理出非必須品,如廢舊工裝夾具、過(guò)期樣品等,可以極大的規(guī)整了作業(yè)空間。

2)整頓(Seiton)

某些實(shí)驗(yàn)室,如電磁兼容實(shí)驗(yàn)室,結(jié)合整頓活動(dòng),將設(shè)備區(qū)、庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)一整理,將設(shè)備操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定上墻,對(duì)設(shè)備張貼設(shè)備狀態(tài)指示牌,并將設(shè)備計(jì)量證書(shū)及維護(hù)保養(yǎng)記錄放在醒目的位置。對(duì)庫(kù)房的備品備件上貨架分區(qū)域放置,對(duì)待檢樣品和已檢樣品進(jìn)行分區(qū)處理,并懸掛相應(yīng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。通過(guò)可視化管理,使實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)、設(shè)備、備品備件及樣品流向、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等要素一目了然。

3)清掃(Seiso)

在整理、整頓的基礎(chǔ)上,需要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要具有能被正常使用的狀態(tài)才行,而達(dá)成這樣的狀態(tài)就是清掃的第一目的。碰撞實(shí)驗(yàn)室在清掃的過(guò)程中,按照其自身工作的階段特點(diǎn)制定計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好部門(mén)日常工作、檢測(cè)任務(wù)以及6S推進(jìn)工作,明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)與重點(diǎn)區(qū)域,嚴(yán)格按照設(shè)備表面無(wú)積塵、無(wú)油污和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境無(wú)雜物的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

4)清潔(Seiketsu)

清潔有不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環(huán)境三不要要求,發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室通過(guò)設(shè)備管理責(zé)任制,通過(guò)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將設(shè)備區(qū)衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任到人,定期或者不定期組織檢查,切實(shí)維護(hù)清掃的成果,使得實(shí)驗(yàn)室環(huán)境得到改善。

5)素養(yǎng)(Shitsuke)

通過(guò)教育引導(dǎo),檢查督促,文化引領(lǐng)等方式,努力將行事化向習(xí)慣化轉(zhuǎn)變。例如,鼓勵(lì)大家從小事做起,進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室自覺(jué)穿戴防護(hù)裝置,在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部按照人行通道標(biāo)識(shí)線行走。

6)安全(Safety)

實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)主要存在應(yīng)急消防通道堵塞、管線老化、違規(guī)操作、維保過(guò)期等安全隱患,通過(guò)全員的、無(wú)死角的整理、整頓、清掃,先后整改消除安全隱患,對(duì)于有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域如油泵房、配電柜、行車等周邊增設(shè)安全標(biāo)識(shí),結(jié)合實(shí)驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題制定了安全應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)這些工作,實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備安全、人員安全以及生產(chǎn)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)有效降低。



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